如何应对网络危机？网络公关的几种措施有哪些呢？

在网络的作用力下，随着精锐新闻媒体时期向互联网创业新闻媒体时期的转变，促进每一个人经常出现了互联网技术主动权，在此背景下企业的生存能够说成喜忧参半，其“忧”来自企业一旦打开来自于互联网技术的困境，那便是“大势已去”，危机事件将被不断增大。那麼该怎样解决公关危机，网络危机公关的几类对策：

1，兵马未动，粮草先行

网络危机公关先要注意的是媒体公关优先选择。在出现困境时，切记不能逃避，一定要時间作出回复，诚心诚意沟通交流，慰藉内心。网络危机公关理应注意的是散布方法。务必掌握人民群众钟爱从什么方法收集信息内容，依据什么方式公布本身的看法，只有对这类信息有着充裕的掌握，才能够超出解决公关危机的目的，此外这也可以反映网络危机公关企业的专业技能。

2，马上处理，体现迅速

但是，务必弄清楚的是危机公关处理除了体现迅速外，更务必的是“精准、多方位、一次性”地解决所有顾客的顾虑。困境造成后，是务必一定的時间依据新媒体环境去分析和辨别网络舆论的根本原因和主导性，弄清楚目前顾客存在的误解和顾虑。倘若只高度重视时效性，不用一定的時间去对目前的网络舆论做精准的辨别。那麼便会导致传来的声明不能干净利索地解决目前所有的难点，磨磨蹭蹭，困境依然存在。

3，危机公关处理管理机制的创建

(1)创建常设性的危机公关处理管理方案企业。

(2)对于网络危机公关管理方案企业要义务建立。

(3)网络危机公关管理方案企业的工作员要有充足的资源。

(4)要确保网络危机公关管理方案的执行力。

(5)提升危机公关处理管理方案的科研工作上。

4，公信力证实

本身赞扬本身是失灵的，没有公信力的认可一直独留爆笑段子，在困境造成后，企业无须本身一天到晚拿着高音喇叭叫冤，要想攘外必先安内，请超重量级的第三者在接待员說話，使消费者清除对自身的警告心态，终获他们的信任。

5，做好善后处理

a,进行困境总结、鉴定。对危机处理层面进行多方位的评价，包括对预警系统的组织与工作中操作程序、突发事件处理计划方案、困境战略决策等各方面的评价，要详尽地例举危机处理层面中存在的各式各样难点。

b,对难点进行治理。绝大多数困境的爆发与企业运营管理方法不善有关，依据总结鉴定明确指出纠正措施，勒令有关部门逐一贯彻执行，完善突发事件处理内容。

c,寻找商机。困境给企业生产加工了除此之外一种地理环境，公司管理者要善于应用困境探索经营的致富之路，进行重大创新发展。那般，困境将会给企业造成致富商机。